PLANO DE CURSO  
ANO: 2020
 
CURSO: CURSO DE BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS SÉRIE: 4
DISCIPLINA: CONTROLADORIA    
 

Aulas Teóricas: 74

A) EMENTA
A Controladoria como Ciência; Conceitos e definições; As raízes da Ciência Contábil; Contabilidade Gerencial e Financeira. Missão e Estrutura da Controladoria e o papel do Controller; controladoria na organização; estrutura da Controladoria; Fundamentos para implementação de uma controladoria. Eficácia e Controladoria: Planejamento e Controle com enfoque em resultados: Modelos de Gestão; O Processo de Gestão; O Processo de Tomada de Decisão. O foco da controladoria: O processo empresarial de criação de valor; Atividade produtiva e valor agregado; Conceituação de EVA; Principais critérios para apurar o valor da empresa; Integração entre modelo de lucro contábil e lucro econômico; Controladoria Estratégica e Planejamento Estratégico; Avaliação de Desempenho.
B) OBJETIVOS / COMPETÊNCIAS
Fornecer aos alunos as noções sobre a área de controladoria, mostrando seu papel preponderante na empresa, apoiando os gestores no planejamento e controle de gestão auxiliando no processo de tomada de decisões, através da manutenção de um sistema de informação que permita integrar as várias áreas da empresa, suas funções e especialidades. Enfocando modelos de gestão, para o entendimento dos processos de planejamento e controle de empresas.


C) BASES TECNOLÓGICAS (CONTEÚDO PROGRAMÁTICO)

1 A Controladoria e as Funções do Controller
1.1 Características da Função do Controller
1.2 Uma estrutura para Planejamento e Controle
1.3 Sistema de informação Contábil e Gerencial

2 Controladoria Estratégica
2.1 Metas Estratégicas e Gestão de Custos Estratégicos
2.2 Planejamento Estratégico
2.3 O Sentido do Planejamento e Controle
2.4 Controles Internos
2.5 Classificação dos Controles Internos

3 A Estrutura da Contabilidade de Custos
3.1 Análise de Custos x Volume x Lucro
3.2 Preço, Natureza do problema do preço
3.3 Decisões Táticas de curto prazo
3.4 Controle Orçamentário e Financeiro

4 Planejamento Tributário Estratégico
4.1 Legislação Tributária e Planejamento Legal
4.2 Planejamento Orçamentário
4.3 Etapas do processo Orçamentário
4.4 Controle de Custos Administrativos
4.5 Determinação da Lucratividade das vendas

5 Função da Controladoria na Gestão de Riscos
5.1 Riscos nas Atividades Empresariais
5.2 Programa Estruturado para Gerenciamento de Riscos




D) ATIVIDADES DISCENTES

1. Aulas expositivas e audiovisuais
2. Trabalhos em classe, e extraclasse, em laboratório e biblioteca.
3. Leituras Complementares
4. Desenvolvimento de atividades em grupo.


E) AVALIAÇÃO
1. Avaliação Oficial no final de cada semestre, conforme regimento da Instituição.
2. Avaliações Parciais individuais e em grupo.
3. Trabalho de pesquisa e apresentação de Seminários individuais ou em equipe.




F) BIBLIOGRAFIA

BÁSICA
CAGGIANO, Paulo César; FIGUEIREDO, Sandra. Controladoria: Teoria e Prática. 5ª Ed. São Paulo: Atlas, 2017.
NASCIMENTO, Auster Moreira; REGINATO, Luciane. Controladoria: Um Enfoque na eficácia Organizacional. 2ª Ed. São Paulo: Atlas, 2009.
SANTOS, Renato C. Auditoria e Controladoria no Setor Público - Fortalecimento dos Controles Internos - Com Jurisprudência do TCU. 2ª ed. São Paulo: Juruá Editora, 2011.


COMPLEMENTAR
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 26. ed. São Paulo: Atlas, 2009.
SLOMSKI, Valmor. Controladoria e Governança na Gestão Pública. 1ª Ed. São Paulo: Atlas, 2005.
MORANTE, Antonio Salvador; TIMACO, Fauzi. Controladoria: Análise Financeira, Planejamento e Controle Orçamentário. 1ª Ed. São Paulo: Atlas, 2008.
SANTOS, José Luiz dos; SCHMIDT, Paulo. Fundamentos de controladoria. São Paulo: Atlas, 2006.