Títulos Disponíveis
Título: BALANCED SCORECARD: COMO UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA
Aluno: MARIANA FERREIRA SCARABELO
Orientador: LUIZ ANTONIO RAMALHO ZANOTI
Banca: ELIZETE MELLO DA SILVA
Ano: 2011 Tipo: Monografia / TCC
Palavras-chave: Mudanças; Gestão; Balanced Scorecard
Resumo: No atual cenário de negócios existem grandes desafios à gestão empresarial. As empresas buscam, de maneira intensiva, meios para se adequarem e reagirem às constantes mudanças. Para tanto necessitam reestruturar sua forma de gestão, de modo a obter um adequado planejamento de suas atividades. O grande problema é que várias empresas têm dificuldades para se adaptarem a um novo cenário, e isto implica submeter-se a mudanças bruscas no setor empresarial. Diante disto a eficiência de seu planejamento é afetada. Para tanto, tem-se como objetivo abordar a importância da estratégia na gestão empresarial, assim como apresentar um novo modelo de gestão estratégica para as organizações, o Balanced Scorecard (BSC). Nele serão destacadas as vantagens competitivas proporcionadas à organização, pois o BSC dá condição, através de suas óticas, de conduzir a empresa aos padrões de excelência, otimizando a utilização de recursos produtivos materiais e humanos. Além disso, define que indivíduos e organização juntos, determinarão o sucesso de qualquer empreendimento. Palavras-chave: Mudanças; Gestão; Balanced Scorecard.
