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Título: GESTÃO DA EMPRESA FAMILIAR: DESAFIOS E CONFLITOS
Aluno: TABATA OLIVEIRA FABRI
Orientador: TANIA REGINA DE OLIVEIRA MACHADO
Banca: MARIA BEATRIZ ALONSO DO NASCIMENTO
Ano: 2020 Tipo: Monografia / TCC
Palavras-chave: 1. Gestão. 2. Empresa Familiar. 3. Desafios e Conflitos.
Resumo: Este trabalho tem como objetivo abordar minuciosamente o conceito e definição da empresa familiar; os tipos e modelos existentes do negócio familiar; a gestão familiar e os tipos de liderança; os desafios e conflitos em uma empresa familiar e a reação das pessoas diante delas; a importância da gestão financeira para as empresas do ramo familiar; a sucessão na empresa familiar e o processo desenvolvido para isso; quais as vantagens e desvantagens desse processo; como é o processo para o recrutamento e seleção dessas organizações e como funciona seu RH. Segundo pesquisas realizadas para o desenvolvimento do mesmo, foi possível observar que o processo de gestão ou criação de empresas familiares tem sido uma das maiores preferencias dos empreendedores. Observou-se que o mercado corporativo familiar vem crescendo e o quanto por trás dos balcões de atendimento encontra-se algum membro da família. A cada fase do desenvolvimento para esta realização é visível que sempre ocorre algum conflito, seja de ideias, cargos hierárquicos, financeiramente ou mesmo quando os membros acreditam que outros ganham mais e fazem menos, não exercem tão bem a função, e quando se trata de família tudo se torna mais complexo.
