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Título: A FALTA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS FAMILIARES
Aluno: GABRIEL CORBALAN PINHEIRO
Orientador: ISAIAS FELICIANO AUGUSTO
Banca: MARIA BEATRIZ ALONSO DO NASCIMENTO
Ano: 2020 Tipo: Monografia / TCC
Palavras-chave: 1. Planeamento Estratégico 2. Empresa Familiar
Resumo: O presente estudo ressalta as dificuldades da criação e a permanência de uma pequena empresa familiar no mercado devido à ausência de um planejamento estratégico, tanto no nascimento da empresa quanto em sua existência. A constante necessidade de reinvenção das pequenas empresas exige uma obrigação das empresas a se planejarem para manterem-se mais competitivas, no entanto, o planejamento ainda é pouco usado e explorado pelas organizações classificadas como pequenas e médias empresas visto que a alta taxa de mortalidade desses negócios deve-se a ausência de ferramentas de gestão. Nesse sentido, o estudo se propõe a analisar desde a criação de uma empresa familiar, assim como sua organização e o seu planejamento estratégico, com foco em empresas atuantes no interior de São Paulo, proporcionando as informações necessárias para a consecução dos seus negócios como um todo. Este estudo pode ser classificado como uma pesquisa de natureza aplicada, do tipo descritiva, e com abordagem quantitativa, o qual utilizou a análise de diversos estudos de casos como procedimento técnico. Após a análise do estudo de caso, verificou-se a sua efetiva contribuição para melhor apoiar as gestões de micro e pequenas empresas, de modo que a consecução de seus objetivos possa ser atingida através de melhores meios para seu desempenho organizacional.
