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Título: ESTRUTURA DA EMPRESA FAMILIAR
Aluno: DAIANE SUZANA AZEVEDO DE OLIVEIRA
Orientador: ELIZETE MELLO DA SILVA
Banca: DANIELE ALVES CAMARGO
Ano: 2016 Tipo: Monografia / TCC
Palavras-chave: Conflitos,Gestão familiar,Empresa familiar e Processo Sucessório
Resumo: O tema desenvolvido nessa pesquisa é Desafios na Gestão de uma Empresa Familiar enquadra-se no contexto empresarial do Brasil que se compõe, em sua maioria, de empresas familiares, demonstrando sua grande relevância para a economia brasileira, inclusive na geração de inúmeros postos de emprego. As hipóteses levantadas com relação a essa pesquisa são: o processo sucessório das organizações familiares é bastante dificultado devido aos conflitos entre as gerações; os gestores de segunda geração, normalmente, têm melhor formação profissional do que os fundadores, o que pode gerar conflitos quanto à continuidade das diretrizes de gestão implementadas pelos fundadores. O objetivo geral da pesquisa é analisar quais desafios que uma empresa familiar enfrenta na sua gestão. Esta monografia utilizou metodologia de pesquisa bibliográfica do tipo exploratória, fazendo levantamentos de dados através de livros, publicações e artigos, pesquisa documental, entrevistas e questionários. Como resultados, foram apresentados os seguintes: é comum o surgimento de conflitos nas empresas familiares brasileiras devido à desarticulação entre os interesses da família e os interesses da empresa; pela inapropriação dos salários com a situação financeira da empresa. O processo sucessório normalmente é bastante complexo devido aos relacionamentos familiares.
