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Título: MUDANÇAS NA CULTURA DAS EMPRESAS: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE ENERGIA
Aluno: BÁRBARA BARTELI NOVAIS
Orientador: DANIELLE CRISTINA FERRAREZI BARBOZA
Banca: DAVID LUCIO DE ARRUDA VALVERDE
Ano: 2017 Tipo: Monografia / TCC
Palavras-chave: Gestão organizacional; Recursos Humanos; Organização.
Resumo: O processo de mudança organizacional é bastante delicado que envolve o apoio de toda a empresa e a mobilização da mesma. Esse tipo de processo gera alterações na cultura corporativa e acabam desafiando os gestores e demais colaboradores, pois o processo é longo e desgastante para todos. Nesse estudo de caso, compreende-se que para que a organização possa executar esse processo com mais facilidade eles tem que criar primeiramente um plano de ação e mesmo assim pode acontecer de a empresa falhar em alguns processos. Essa pesquisa foi realizada por meio de um estudo de caso, descritivo, qualitativo. Para atingir o objetivo proposto, foi aplicado um questionário aos colaboradores e feita entrevista com os gestores da organização que participaram dos processos de mudanças. Os resultados apontam se essa mudança foi favorável ou não e se os colaboradores ficaram motivados ou desmotivados. Os processos, direção e regras novas são as principais diferenças entre as culturas. Os colaboradores tiveram dificuldades na adaptação desses processos. Porém, os resultados finais da pesquisa mostram que essa mudança veio a favor da organização e que os resultados foram positivos.
